为什么要创业?
大部分人恐惧的是创业背后的巨大风险,但是打工的风险同样很大。结婚、贷款、失业、生病,遇到任何一项,都会让普通人脆弱的财务系统彻底崩溃,不幸的是,遇到这些事情的概率是 100%。要解决这些问题,靠打工积累的财富远远不够。
在你精力最旺盛的年纪贱卖自己的时间是一件值得高兴的事情吗?
个人的努力和奋斗创造的财富是有限的,但是驱使别人,靠别人的努力和奋斗获取的财富是无限的。
即便你不创业,也应该注意在工作之余获取一些高速成长的公司的股份,它会让你尝到资产性收入的甜头,你就会明白,原来不劳动也可以赚钱。
赚钱的本质是为别人解决问题
你解决了 10 块的问题,就只能获得 10 块的奖励;解决了 1 万的问题,就能获得 1 万的奖励。客单价反映了你解决的这个问题对别人来说的价值。
不要去相信坑蒙拐骗的赚钱方法,也许可以赚到钱,但是无法持久,无法持久的生意注定会而做得很累。
创办一家公司并不轻松,因为你需要知道在这个社会中哪些问题还没有被解决,并且知道怎么去解决问题。
验证可行性
对于创业项目来说,大体上存在两个方向,验证它们的可行性有着些许差异:
模仿头部公司的产品和服务,压低价格,且做差异化竞争。
这种在执行层面可能并不存在问题,你要考虑的是价格带来的一系列可行性问题,也就是在价格压低的情况下,核算完成这件事需要的成本,判断是否可以盈利。
不过价格战是很幸苦的,做不长久,最终还是要回到”寻找客户的痛点,做差异化创新“的路上。
做从来没有做过的产品和服务。
这种就比较狂野了,你的验证成本会非常高,在没有融资的情况下完全做不了。
首先是需求的可行性,你需要大量的调研和反馈,来理解是否有人愿意为此付费,其次,你可能需要应用非常前沿的技术,甚至得自己发明新的技术。
不过我认为这样的公司在未来将会是主流,因为国内的经济经过这么多年的发展,各行各业基本上都是一片红海,在这样的环境下白手起家,开辟出一片蓝海可能是最佳方案。
构建最小可用产品
当你理解了需要去解决的问题,并且有了一个大致的答案,并且基本验证了可行,就需要开始构建你的第一个产品或者服务。我们把它叫做最小可用产品(MVP)
。
它大概率不是完美的,甚至是一堆你自己都不忍直视的垃圾。但是正所谓这个世界就是一个巨大的草台班子,没有人能在没有任何经验的情况下把一件事情做到完美。
我很喜欢程序员经常挂在嘴边的一句话:It Works.
在最开始的几个订单中,你需要关注产品而不是急于赚钱。不妨多听听你客户的抱怨,在这个过程中,构建完整的产品并找到产品的最终定位。
复制和裂变
当你发现了一群人都需要解决这个问题,就可以复制这个流程无数次。如果一个生意无法被复制无数次,那么它就不是一个好的生意。
复制成本
复制并不是没有成本的。
材料和设备成本
生产实物商品一定会存在材料和设备成本,你需要拥有一定的启动资金才可以负担。
时间成本
假设现在你正在做为别人修理空调的服务,尽管它不再要求你拥有庞大的启动资金,但是这个服务需要花费时间才能完成。
如果你花的都是自己的时间,那么赚钱的速度就会慢很多,因为你的时间是有限的资源。这个时候你就需要去购买别人的时间,并从中赚取利差。
销售成本
如果你什么都不做,客户是很难找到你的。营销和销售是企业最重要的一环。
但是销售的成本可能不一定是指找到客户的成本。
你的客户(特别是大型企业)往往会存在拖欠账款、占用上下游现金流的问题,这是一种无息贷款,因为你缺乏议价权,所以只能接受。被拖欠账款的企业如果现金流断裂,即便账面上是盈利的也会破产。
销售需要关注的不止是把产品”卖出去“,还有把钱“收回来”。
利用互联网实现裂变
互联网为商业带来了巨大的变革。就像你一直在电脑前做的那样,CtrlC
然后 CtrlV
。
程序员只需要编写程序一次,却可以服务全世界范围内的人无数次。
在过去,教育工作者习惯于线下当面的培训,故而很难突破个人时间的限制。但是现在,很多人开始在线上贩卖课程,只需要录制一次却可以复制无数次,知识变现已然成为了一个巨大的风口。
自信地迈出你的步伐
自信虽然不是成功的充要条件,但却是成功的必要条件。 如果你自己都不相信一件事情可以被自己完成,那么它就一定完不成。
这个世界从来没有真正为任何人设置任何的限制,每一个人都生来圆满而自由,而一切的阻碍和限制都来自我们自己。
我们可能已经习惯了在能力边界内,过着舒适的生活,一旦离开那里,就会变得患得患失,变得不自信,做不好任何事情。
尝试给自己设立一个难以完成的目标,并花费一生去追求它。你一无所有地来到这个世界上,一无所有地离开这个世界。赚钱了,亏钱了,到头来钱不过是一串数字,而在这个过程中不断突破自己的能力边界才是属于你真正的财富。